AFT 由全球多个业务中心组成,每个地区都有一位总经理:
各个 AFT 地区公司专注于特定的客户群。每个地区还拥有一个或多个制造基地。每个地区都由一位副总裁兼总经理领导。
服务和工程部采用集中式架构,由一位副总裁领导。研究和开发,包括产品管理在内,也采用集中式组织结构,并由技术副总裁领导。高级管理层支持结构(包括 CEO、CFO、市场总监和 IT 经理)在全球范围内专注于为各地区提供支持,以及各地区之间分享最佳实践。年度战略和规划焦点小组将所有的区域和全球负责人聚集在一起,共同设定短期和长期关键绩效目标。
全球领导团队在年度规划和战略会议上——由各类工程师组成,多数具备 MBA 学位,所有人都在客户设施工作过很长时间。
AFT 的销售团队由全球 120 多名员工组成,其中多数为机械和化学工程师,直接面对客户工作。这些人员向区域销售经理汇报工作,而区域销售经理则直接向区域总经理汇报工作。总经理对其所在地理区域的总体盈亏 (P&L) 负责,包括位于所在区域的工厂。销售团队还拥有本地应用和服务支持。这样即可通过更复杂的系统分析和维护规划为客户提供客户服务。